转型升级 战术引领谱新篇
创新驱动 项目攻坚促发展
2023年1月30日，BG大游新材2022年年度述职会议暨2023年规划落地会在武汉基地顺利进行。大会确立了以“转型升级，战术引领谱新篇 ；创新驱动，项目攻坚促发展”为2023年度的经营领导思想。
中午，在NVH事业部同事的疏导下，与会部门辅导参观进建了新落成的顶棚地毯项目出产车间和其他区域现场精益治理，有关人员就有关治理经验进行了深刻的互换沟通和相互进建。随后，参会人员进行了集体合影。
下午，首吓咨陈登雨总经理代表公司作年度经营工作汇报。汇报全面、深刻总结了公司2022年度的工作成就与不及，分析了当前公司面对的经济靖】潆发展机缘，并对2023年度的工作进行了部署和铺排。
随后，部长级及以上辅导别离签署了2023年年度绩效责任状，并统一进行了绩效承诺及宣誓。绩效责任状的签定，代表着一份责任和担任，一项誓言和奋斗的承诺。BG大游人将迎难而上，奋勇前行，2023年交出越发鲜丽的答卷。
大会最后，BG大游新材董事长曹学做了沉要讲话，对公司2022年所获得的成就进行了注定，指出了存在的问题与不及。曹董沉点对公司发展战术进行了宣贯和解读，让公司治理干部统一思想和意识，坚定发展信心和刻意。曹董指出，公司将来三年的总体战术是执行增长型战术，公司萦绕国度战术性新兴产业发展方向，对峙“2+2”产品发展战术。曹董强调，2023年是执行公司新的三年战术规划的开局之年，我们要服膺一个领导思想，即 “转型升级，战术引领谱新篇 ；创新驱动，项目攻坚促发展”，紧盯两个指标，即销售收入和利润指标，对峙三条工作主线，对峙一手抓经交易绩，一手抓战术项目落地，一手抓表延本钱并购。曹董同时向整个干部提出了四点要求，对峙战术引领的转型升级，对峙项目攻坚的创新驱动，对峙主题人才行列建设，对峙经营活动风险管控。
规划落地会之后，公司隆沉进行了2022年度卓越员工、卓越治理者、卓越贡献奖等先进人物赞美和颁奖典礼。同时还对入选高金集团专家库人员宣告了证书。赞美和激励先进，设置楷模和标杆，引发我们每幼我为BG大游新材的蓬勃发展多贡献力量。
路虽远，行则将至。事虽难，做则必成！奋斗创造事业，创新赢得将来。我们要当真贯彻落实公司提出的2023年经营领导思想，紧盯经营指标，狠抓各项沉点工作落地。精诚合作，求真求实，攻坚克难，创新实干，为全面实现2023年各项经营指标而致力奋斗，持续书写属于每一位BG大游人的壮丽诗篇，为BG大游新材发展贡献自己新的青春和力量。
